服装知识
 
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服装设计跟单流程


1,.设计跟单收到板单后第一时间核查板单的类别是否正确并板单排期:双份留一份自己,另一份带板房交板房指定的人员并将资料的数据组建SAP主数据和完成共享盘内板衣进度表登记,与设计师确认面辅料,与纸样师确认完成纸样时间,牛仔和羽绒要先安排出纸样并及时了解面料的到位情况和跟进面料确认书,按面料到位的先后顺序出板单,纸样和生产板衣,有特殊工艺板单要同步提醒设计师开花稿和确认手法。
2,头板:根据纸样师回复的时间收纸样,跟单收到纸样后第一时间跟进面料到位的情况,确认用料。有正确面料的,先了解面料到仓库数量和预计用料款数,黑白色等基本色不建议用来做头板,根据数量的多少可用其它色来做。牛仔从头板开始都要用正确面料做,先要做裤筒试洗水。面料确认OK后,在进度表和样衣登记、表里登记,送仓库做好交接,带板房生产,与板房确认并跟踪样衣生产周期及完成时间,女装羽绒先在板房用棉做头板,板型OK后与设计师配齐面辅料发板房领料,配好料后填写发外登记表,清点面辅料发生产部,生产部回复完成时间并填写共用的跟进表;男装的是直接做FOB,由生管部的FOB跟单直接跟进。就板房组长和配料的疑问进行沟通答疑,并解决,确保样衣尽快做回复,板房做回的样衣由设计跟单从仓库借出. 牛仔完成交设计师洗水(跟踪洗水周期,3天完成)
3,批板:板衣回仓,设计跟单去仓库签收,领回自己所跟款式。收到板衣后第一时间先在跟进表里面登记,再交技术部IE或纸样师。设计师/设计跟单邮件预约试衣文员和纸样师批板(衔接试衣批板流程)。设计师,设计跟单,纸样师,试衣文员批板,设计跟单记录批板内容,每款的修改意见第一条需注明是否要洗水.(第一联留底,第二/三联交纸样师,第四联交特殊工艺组)。设计跟单批完后及时将资料归档并及时更新跟进表的内容。
4,复板:设计跟单将批板意见交纸样师和特殊工艺组,纸样师按意见修改纸样。纸样修改后,正复板时设计跟单跟进设计师配齐正确的面辅料. 衔接头板流程,正确料复板裁印绣花片。正确料复板压褶裁裁片,牛仔料复板要复多次,
5,定货板:正复板批齐订OK后,设计跟单交纸样师更改纸样,确定纸样完成的时间,同步与设计师配齐色的面辅料,衔接头复板流程,羽绒做订货板。有特殊工艺手法,用到面料的胸花胸针等,手工完成样板后第一时间交给设计师确认,手工按设计师确认的效果提供一个给纸样师,由纸样师出样,还有一些无法度量的织带花边铁链等等,由手工组长提供给设计跟单准确的净用量,订货板完成后设计跟单从仓库借出样衣,一件交技术部排用量,其它交设计师做手法,设计师原则上24小时完成手法,给设计总监签批。总监签批后设计跟单提供一件给特殊工艺跟单编特殊工艺号,总监签字过程中有部分需修改的订货板由纸样师傅改好纸样后交设计跟单,带回板房修改。



6,测价:BOM资料的输入(每款样衣的面料和辅料各部位的用量及特殊工艺的维护),测价资料的准确性,测价样衣交成控及归还,订货会前测价BOM反馈表的跟进。
7,定货会预算与需求:服装组和饰品组的订货会预算,参加订货会的人员登记名细(备做入场牌和餐费与坐位安排)。订货板和工具书拍摄运输车辆安排,配合走秀兼职人员数量需求,订货手册制作与修改加班餐费,后台全体人员水\清晨加班工作人员早餐费,服装组交通费,饰品部交通费,模特费用,兼职过单模特,配合走秀,配合走秀,夹订货手册,搭配图,订货手册,纸箱/封箱胶/大头笔/纸卡/挂通/透明夹/走秀牌
8,订货会前期工作计划:做好订货会前期工作计划,通知相关部门(零售商品/特许商品/生管部/品管部/市场部/设计部/设计跟单/板房/技术部/面辅料研发部/特殊工艺/行政部),衔接每季订货会前期工作计划时间表,设计跟单主任与设计总监确定拍摄工具书时间,按照拍摄工具书的时间点安排订货板的完成周期。安排测价周期。安排拍摄订货板运输事宜。安排风险评估时间点。零售商品下单时间,订货手册完成与印刷时间,提前一个月写会议室申请(邮件方式)。安排仓库协助搬运挂板的物料(衣架/挂通/网架)。
9,商品编排过单:设计跟单审核设计助理制作的目录小图,设计跟单按目录小图提前整理排列好衣服,过单用。过单会,女装设计跟单记录过单过程中的修改内容,设计跟单跟进落实修改意见的内容。商品过单后有取消的.需与电商确认大货是否生产。按小类别整理一套正确的订货板,交零售商品下单(工具书拍摄后)。
10,工具书拍摄:设计跟单整理好过单后衣服,设计师工具书搭配拍照用,由跟单组仓管人跟进板衣的运送,工具书拍摄。设计跟单整理拍摄后的衣服。
11,风险评估:整理一套完整的衣服,按波段及目录小图的顺序排列,准备两份正确的目录小图,提交给品管部过风险。按品管部提交的风险评估意见,跟进落实。
12,订货手册制做:按过单后确认的款式整理一份正确的目录小图,按正确的小目录做订货手册的编排,设计跟单核对设计助理编排好的目录款式图.,设计跟单审核无误后做订货手册,设计跟单审核订货手册。设计跟单按订货手册审核彩色订货手册,设计跟单审核彩色订货手册并提交给市场部及商品组。设计跟单主任提交正确的订货手册印刷厂复印。



13,订货会前衣服整理:按订货手册打印贴纸,按订货手册的顺序整理衣服,并提供给设计师搭配走秀。贴贴纸.BB扣安装.。设计跟单跟进落实设计师提供橱窗款样衣给市场部作订货会场公仔用。打包
14,订货会:手册印好后,由设计跟单主任接收并派发给各相关部门,并做好登记签收,前期欠零售价或更改零售价的,需等订货手册印回来了手工改,服装组运输板衣到会场后台。订货会第一天设计跟单协助走秀(衔接订货会流程).,设计跟单负责记录大客的修改意见。订货会撤场,撤场后第一时间解BB扣. 将提交给纸样师的样衣分开打包,准备批确认板,负责跟进的设计跟单协助搬运至板仓,按订货手册与仓库交接黄牌订货板。
15,确认板的批复和修改意思的整理:设计跟单组提交一件订货板给纸样师度量尺寸,设计跟单或设计师预约试衣文员批确认板(衔接设衣流程),按风险评估和订货会前、后期的修改意见与纸样师、设计师批确认板,记录板型、面/辅料等各相关修改意见(订货会后第一.二天)。整理修改意见交设计师审核签字确认。设计跟单主任汇总发电子板和签字版交给相关部门签收.(订货会后5天完成)。
16,订货会后面物料卡BOM的制作:根据技术部提供的单件面撞料清单,设计跟单结合订货手册和风险评估及修改意见,审核确认后提交技术部排用量(订货会后第三天),同步设计跟单落实批板意见的相关内容,包含因板型问题需重做、特殊工艺更改需重新印绣花洗水等(衔接做头复板流程)。同步提交一份辅料尺寸清单表给出技术部(由技术部完成填写相关的辅料尺寸信息,例如:拉链,花边,织带,止口朴,水晶带,弹袖棉,肩棉等)。BOM资料从A版导到B版,收集和剪切齐色的面料资料。当季面料汇总资料的制作(天书)。设计跟单提供有特殊工艺的款式给设计师扫描,签字确认花稿, OCH有肩棉的款提供一件给技术部经理最终确认。按技术部提供的面料单件用量输入齐色的面料BOM资料,并同步做正确颜色的映射.。同事互审面料资料,主任审核面料资料,设计跟单修改并核对BOM资料。主任再次审核面料资料并签名。设计跟单复印6份面料资料,贴五份面、里、撞料。设计跟单核对OK后交生管部签收。交完面料资料后,面料开发导出BOM面料资料后的反馈和更改。输入BOM的齐色辅料资料.。同事互审辅料资料,主任审核辅料资料,主任再次审核辅料资料并签名,收集辅料实物,备贴辅料卡用。设计跟单复印5份辅料资料,贴4份实物。面、辅料贴好后,重新核对一遍,连同齐色样衣和物料卡一起交成控测价组审核,成控审核后与设计跟单确认反馈。设计跟单修改正确核对OK后交生管部签收,样衣交仓库;,设计跟单收集整理补充修改意见交设计师审核,设计跟单主任以电子邮件的方式发给相关部门及签名板下发各相关部门,订货会后总结分析。
发布时间:2013-01-08 19:36:47   作者:百丝雨服饰有限公司   来源:本站     浏览次数:0
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